以服务为导向，个性化满足客户需求

利用主导式创新模式，转变思维观念

中国企业和制造业一直处于连续性创新和间断性创新的模式，而这两种创新模式一味地跟随模仿大企业或外国企业，很难有很好的发展，更不可能有伟大的突破成就。所以制造业应该思考、转型，从制造到创造，并改变创新模式，最后创值。当今中国市场一直被大型企业、品牌企业牢牢占据，中小企业在市场竞争角度很难立足，那么观念的转变，应用主导式创新模式，制造出以服务为导向的产品，才能支配市场。其实主导创新就是思维观念的转变，思维变了，一切都变了。

找到产品与客户之间的间隙（Gaps）

渴望饮品成立的初衷致力于提供一种“客制化的服务”，走“以服务为主”的路线，满足更大层面的客户需求，赢得更大更广的市场份额。

对于庞大的饮用水市场，渴望饮品在有形的市场中发掘无形的需求，从已知的客户中发掘未知的需求，找出产品与客户之间的间隙，找出Gaps，渴望饮品是主导式创新模式的最好实践者。

我们创造出了满足客户未知需求的产品，让客户认可这是一个不同的产品， 不同的价格，不同的服务。越来越多的潜在客户对我们的产品感兴趣，而潜在的客户数量是无穷尽的。制造是有限的，价值是无限的。